Benutzerspezifische Werkzeuge
Sie sind hier: Startseite Portfolio
Beschäftigungsinitiative Süd 50plus
AGH
Konfliktprävention
Projektförderung
 

Portfolio der Förderagentur

Die Kernkompentenzen der Förderagentur sind Fördermittelberatung und Business Consulting. Die Fördermittelberatung wendet sich an Unternehmen und Kommunen. Im Business Consulting liegt unser Themenschwerpunkt in den Bereichen Change- und Diversity Management.
 

Fördermittelberatung für Unternehmen

Sie suchen für Ihre Entwicklungs- und Innovationsvorhaben die passende Finanzierung und eine professionelle Begeitung bei der Beantragung von Fördermitteln?

Wir recherchieren und suchen das für Sie optimale Förderprogramm.

  • FördermittelrechercheScannen der Fördermittellandschaft und Identifizierung der geeigneten Förderprogramme
  • Antragsmanagement – Antragserstellung inkl. punktgenauer Vorhabensberschreibung, Finanzplanung und Überprüfung der Bescheide
  • NetzwerkarbeitKontaktvermittlung, Klärungs- und Sondierungsgespräche mit Fördergebern und Kooperationspartnern

          

Fördermittelberatung für Kommunen

In Zeiten knapper werdender Etats wird die Bedeutung von Fördermittel des Bundes, der Länder und der EU zur Finanzierung kommunaler Haushalte immer wichtiger. Doch welche Ausschreibung ist geeignet?

Unsere jahrelange Erfahrung in der Fördermittelakquise befähigt uns, Sie in allen Fragen öffentlicher Förderprogramme fundiert zu beraten. 

  • Fördermittelrecherche - Fortlaufende Information über aktuelle Programme, Bedarfs- bzw. projektbezogene Fördermittelrecherche
  • Prüfung der Projektidee auf Förderfähigkeit und Realisierbarkeit - Entwicklung eine umfassenden Fördermittelstrategie, Ideenschmiede und Suche der geeigenteten Netzwerkpartner, Klärung der Förderwahrscheinlichkeit, Erarbeitung von Projektskizzen

  • Kontaktaufnahme und Verhandlung mit Fördergebern - Schnittstellenmanagement zwischen Kommune, Netzwerkpartnern und Fördermittelgebern

  • Antragsmanagement  - Beratung und Betreuung bei der Antragsstellung, Koordination und Moderation in der Antragsphase und Fristencontrolling
  • ProjektmanagementOperative Umsetzung inkl. Projektkoordination nach Bewilligung des Antrages, Mittelverwaltung, Partnervernetzung, Controlling und Reporting

  

Business Consulting

Aufgrund von Wachstum oder Umorganisation sind Aufgaben und Verantwortlichkeiten neu zu klären? Sie haben Beratungsbedarf zur Entwicklung der Altersstruktur in Ihrem Unternehmen?

Mit der Förderagentur erhalten Sie die umfassende Lösung für Ihre demographische Zukunftsfähigkeit.

  • Betriebswirtschaftliche Fachberatung – Klärung von Controlling- und Finanzierungsfragen und Entwicklung der Geschäftsplanung
  • OrganisationsberatungOptimierung der Geschäftsprozesse zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit
  • Management Coaching individuelle Förderung der Führungskompetenz, Messen der individuellen Arbeitsfähigkeit als Basis für die Einführung betrieblicher Gesundheitsförderung, Analyse der betrieblichen Altersstruktur als Basis für die Ausrichtung der Geschäftsprozesse auf die Erfordernisse der Demographie
  • Innovative Managementansätze – Beratung zu den Themen Age Management, Changemanagement, Wissensmanagement
  • Alternsgerechte KarrierenWissenstransfer im Unternehmen durch Generationenbalance und strukturierte Planung von Berufsverläufen im Alterungsprozess

 

Kontaktieren Sie uns!

Ihr Ansprechpartner

Dr. Andreas Huber

0821 / 450 434 97

andreas.huber@foerderagentur.de

Artikelaktionen
Entwicklung Kreativkombinat 2009